ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ 
ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА – ЮГРЫ 
(ДЕПСОЦРАЗВИТИЯ ЮГРЫ)

Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
«ПЫТЬ-ЯХСКИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ»

ПРИКАЗ

23 апреля 2018 года
г. Пыть-Ях	№      -О	

О внедрении технологии 
«Бережливое производство»

Руководствуясь распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 19 августа 2016  года 455-рп «О концепции «Бережливый регион» в  Ханты-Мансийском автономном округе - Югре»;  в целях формирования культуры бережливого производства, повышения производительности труда в учреждении

ПРИКАЗЫВАЮ:
1.	Утвердить «План мероприятий по внедрению технологии «Бережливое производство» в БУ «Пыть-Яхский комплексный центр социального обслуживания населения» (далее - план).
2.	Заведующим отделениями (Егоровой Т.Ю., Ахметовой А.Р., Мингалевой М.Л., Бутусовой Т.И., Джумакаевой З.З.); главному бухгалтеру (Янушеской Е.В.); специалисту по социальной работе отделения психолого-педагогической помощи семье и детям (Ковальковой М.Ф.); психологу центра реабилитации несовершеннолетних наркопотребителей (Карпенко О.С.); специалисту по социальной работе отделения срочного социального обслуживания (Мовчан Е.Д.) ознакомить сотрудников учреждения с данным планом.
3.	Ответственным лицам, указанным в плане, обеспечить исполнение мероприятий  плана  согласно установленных сроков.
4.	Документоведу (Гофман А. В.) направлять по запросу отчет об исполнении данного плана в УСЗН по г. Пыть-Яху. 
5.	Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя директора (Зубкову С.В.).

Директор                                                                                               Н.И. Храмцова

Приложение
к приказу от 23.04.2018 № 160-О

План мероприятий по внедрению технологии «Бережливое производство»
 в БУ «Пыть-Яхский комплексный центр социального обслуживания населения»

№
п/п	Наименование мероприятия	Ожидаемые результаты	Сроки	Ответственный
исполнитель	
1	2	3	4	5	
1	Участие в обучении по направлению «Бережливое производство»	100% обучение работников учреждения

	до 31.12.2018	Зубкова С.В.
Константинова Е.А.
Насруллаев А.И.	

2	Создание рабочей группы по внедрению в деятельность учреждения технологии  «Бережливое производство»	Оптимизация использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, задействованных при осуществлении контроля за реализацией в учреждении технологии «Бережливое производство»	до 01.05.2018	Зубкова С.В.,
Константинова Е.А.,
Насруллаев А.И.
Гофман А.В.

3	Разработка журнал выдачи офисной бумаги	Анализ использования в учреждении бумаги для установления норматива	до 01.05.2018	Константинова Е.А.	
4	Проведение оптимизации расходования офисной бумаги	Установление норматива расходования материальных запасов отделами	до 01.10.2018	Константинова Е.А.	
5	Переход на использование возможностей электронного документооборота для взаимодействия с внешними  адресатами	Минимизация расходования бумаги, времени специалистов, затрат на почтовую связь

	с 01.07.2018

	Гофман А.В.
Константинова Е.А.

6	В рамках самоорганизации: ведение телефонных переговоров в общем кабинете без повышения тона разговора	Повышение качества работы и эффективности
специалистов учреждения
	с 01.05.2018,
далее – постоянно

	Гофман А.В.,
коллектив учреждения

7	В рамках самоорганизации: поддержание чистоты рабочего стола	Повышение качества работы и эффективности специалистов учреждения
	с 01.05.2018,
далее – постоянно
	Гофман А.В.,
коллектив учреждения
	
8	В рамках самоорганизации: культура здорового образа жизни, - ответственного отношения к своему здоровью	Снижение временных затрат, связанных с больничными (листами временной нетрудоспособности), повышение эффективности работы	с 01.05.2018,
далее -
постоянно	Джумакаева З.З.,
Цымбалюк Л.В.,
коллектив учреждения	
9	В рамках самоорганизации: практика зарядки для глаз и зарядки по методу Бубновского;
пятиминутной физической зарядки  на рабочих местах во время технологических перерывов	Снижение временных затрат, связанных с больничными (листами временной нетрудоспособности), повышение эффективности работы

	с 01.05.2018,
далее -
постоянно

	Джумакаева З.З.,
Цымбалюк Л.В.,
заведующие отделениями,
коллектив учреждения

10	Ввод практики
предварительной подготовки к проведению совещаний: извещение о теме, повестке, участниках не менее, чем за 1 день до совещания	Снижение временных затрат, повышение эффективности принимаемых решений

	с 01.05.2018,
далее -
постоянно

	Гофман А.В.

	
11	В рамках самоорганизации: использование общей  рассылки  в чате только для общих объявлений.
Приглашение сотрудника через личные сообщения	Повышение эффективности работы специалистов

	с 01.05.2018,
далее -
постоянно

	Гофман А.В.,
коллектив учреждения

	
12	Организация социально-оздоровительных, культурных, досуговых мероприятий  в учреждении в рамках программы социально-оздоровительной работы
среди сотрудников учреждения
«Сибирское здоровье»	Снижение количества листков временной нетрудоспособности,
сплочение коллектива учреждения

	Постоянно	Джумакаева З.З.,
заведующие отделениями,
коллектив учреждения	
13	Отключение компьютерной техники на выходные и на ночь
	Повышение энергоэффективности, снижение затрат на оплату услуг электроэнергии	с 01.05.2018,
далее -
постоянно	Е. А. Константинова,
заведующие отделениями
	
14	Отключение электроэнергии   на выходные и на ночь в тех помещениях, где это необходимо	Повышение энергоэффективности, снижение затрат на оплату услуг электроэнергии	с 01.05.2018,
далее -
постоянно	Е.А. .Константинова,
заведующие отделениями
	
15	Экономия расходования воды в учреждении	Снижение и минимизация расходования воды, затрат	с 01.05.2018,
далее -
постоянно	Е.А. .Константинова,
заведующие отделениями	
16	Ведение плана работы директора в Microsoft Outlook
	Снижение временных затрат

	с 01.05.2018,
далее -
постоянно	Гофман А.В., документовед учреждения	
17	Разработка проекта приказа «О перечне документов, подлежащих распечатке на бумажном носителе»
	Оптимизация расходования материальных запасов в учреждении

	до 31.08.2018

	С.В. Зубкова,
Е.А. Константинова

18	Информационный обмен в электронном виде (предоставление информации КУ «ЦСВ» по запросу ДДУ о нахождении (не нахождении) на учёте в качестве малообеспеченного)	Минимизация расходования бумаги, времени специалистов, затрат на почтовую связь

	до 31.08.2018

	А.В. Гофман, 
заведующие отделениями

	
19	Исключение излишнего документооборота,
архивирования документов	Минимизация расходования бумаги, времени специалистов
	с 01.05.2018,
далее -
постоянно	С.В. Зубкова,
А.В. Гофман,
заведующие отделениями	
20	Создание раздела «Бережливое производство» на официальном сайте учреждения.
Размещение информации по вопросам внедрения технологии «Бережливого производства» на официальном сайте учреждения	Информирование о результатах внедрения технологии «Бережливое производство»

	с 01.05..2018,
далее – постоянно

	С.В. Зубкова,
Гофман А.В.,
Панасенко П.И., заведующие отделениями

	
21	Стимулирование сотрудников, внесших наибольший вклад в рамках технологии «Бережливого производства»	Повышение эффективности работы специалистов	с 01.05..2018,
далее – постоянно
	С.В. Зубкова,
З.З. Джумакаева,
заведующие отделениями